通過做好物資采(cai)購、流轉管理，有效(xiao)控制物資的庫存(cún)量，科學制定物資(zī)消耗定額，合理組(zu)織貨物運輸和儲(chǔ)存，才⁉️能提高企業(yè)的經濟效益，增強(qiang)企業的市👈場競争(zhēng)🌈能力。總體來說，我(wo)們可以通過以下(xia)的方式來實現物(wù)流成本的降低！

一(yi)、通過合理設計生(sheng)産工藝流程實現(xian)降低物流成本

       某(mou)公司是生産紙箱(xiāng)、彩盒、商标和書刊(kan)的綜合性彩印工(gong)廠，生産過程的物(wù)流成本涉及面比(bǐ)較廣，科學合理設(shè)計生産工藝作業(ye)流程，是降低生産(chan)運行過程物流成(cheng)本的重要途⁉️徑。

      鑒(jiàn)于生産過程的物(wu)流成本，包括原材(cai)料、下腳料、半成品(pǐn)🈲、成品流轉和儲存(cún)等環節，所以，生産(chan)工藝作業流程、車(che)間布局的設計，必(bi)✍️須符合紙箱廠流(liú)水線生産作業特(tè)性的要求，使上下(xià)工序的原材料、下(xia)腳料🏃‍♂️、半産品和成(cheng)品實現最方便、最(zuì)短距離的流轉。

      考(kǎo)慮到彩盒産品的(de)印刷、加工生産的(de)主要特點是原紙(zhǐ)、半成🔱品👨‍❤️‍👨、成品占用(yòng)面積大，材料笨重(zhòng)，生産數量又大，并(bing)且還需要切紙、上(shang)光、覆膜、燙金、模切(qie)等配套✂️生産工藝(yi)，因此，廠房布局設(she)計應考慮🐉将印刷(shua)與原紙倉庫、切紙(zhi)、上光、壓光、覆膜、燙(tàng)金、模切等後道加(jia)工🔞設備，以流水線(xiàn)形式排列💔，以減少(shao)生産👉過程物料流(liu)轉所需的勞力和(he)運輸工具投入的(de)成本。

二、通過采購(gou)控制實現降低物(wu)流成本

      做好原材(cái)料的采購控制也(ye)是降低物流成本(běn)的重要環節。選☎️擇(zé)合适的供應商，對(duì)采購的原材料進(jìn)行招投🤞标、檢🔴驗控(kong)制，掌握原材料行(hang)情和控制合适的(de)庫存量，是十分重(zhong)要的控制措施。

      因(yīn)爲不同的供應商(shāng)由于生産工藝、規(gui)模、管理方式、地✉️域(yù)等的👨‍❤️‍👨差異，原材料(liao)的價格、質量也會(hui)有所不同，爲此，企(qǐ)業要進📐行必要的(de)市場調查和研究(jiu)，以招投标的方式(shi)，選擇既能送貨上(shang)門又有質量可靠(kào)、價格㊙️合适、供貨🐅及(jí)時的供應商，以降(jiang)低原材料🔞物流的(de)成❗本。

      工廠要建立(lì)原材料進庫驗收(shōu)制度，對入庫的原(yuan)材🙇🏻料進行🐇抽檢或(huò)全檢（少量的情況(kuàng)），以确保原材料的(de)采購質量。

三、通過(guo)倉儲管理實現降(jiàng)低物流成本

       紙箱(xiāng)廠的倉儲管理也(yě)關系物流成本，有(you)的工廠由于原材(cai)料🔱進出缺乏細化(hua)的管理手段，盲目(mù)庫存原材料，不僅(jǐn)影響資金靈活的(de)周轉，而且也增加(jiā)物流成本。

      因此，做(zuo)好倉儲管理顯得(de)十分重要，工廠要(yào)選配工作責任心(xin)強✂️，具有一定倉儲(chu)管理經驗的人當(dāng)倉庫員，并👉制定管(guan)理🐪考核制度🚶‍♀️，促使(shi)倉儲管理規範化(hua)，做到物料、數量、等(deng)級、進庫時間标識(shí)清楚☎️，原材料分類(lei)堆放整齊✉️，堆放位(wei)置😄要便于運輸，避(bì)免人爲因素而🔞造(zao)成的物流差錯和(hé)損壞。

     工廠的存儲(chǔ)管理要建立明細(xi)的原材料進出賬(zhang)，做到用料數量、規(gui)格、用途和庫存數(shu)目清楚，實現降低(di)😘物流🔱成本的最大(da)化。

      此外，要求倉儲(chǔ)管理人員要加強(qiang)與生産車間的密(mì)切聯系，相互密切(qie)配合，經常對車間(jian)所用的物料狀況(kuang)進行跟蹤管理，發(fā)現問題及時反饋(kui)。

四、通過采用信息(xī)管理系統實現降(jiàng)低物流成本

      信息(xī)技術管理是現代(dai)企業管理的主要(yao)方式，現代先進的(de)物流理念、物流技(ji)術、信息系統和物(wu)流管理模式，将是(shi)提高企業的物流(liú)管理水平的重要(yào)途徑。現代企業借(jiè)助🤩信息管理系統(tǒng)進行物流管理，對(duì)物☀️流實現最優的(de)控制，是人工管理(li)所難以🔴達到的效(xiào)果。

      所以，選擇管理(li)系統應集生産運(yun)作、物料流轉、财務(wu)結♉算爲一體的生(shēng)産管理信息系統(tǒng)，其基本功能涵蓋(gài)客🌈戶信㊙️息搜🧑🏽‍🤝‍🧑🏻集、 生(shēng)産訂單下達、物料(liào)配送、生産進度跟(gēn)蹤、産品銷售、财務(wù)結算、成本分析♈、生(shēng)産調度、物流信息(xī)在⛱️線反映。

      系統還(hai)應包含用料表、物(wu)料結構表、采購統(tong)計表、倉儲報表、銷(xiāo)售統計表、進出庫(kù)報表、客戶信息、生(shēng)産單等，可💞以随💔時(shí)查詢或打印🎯各種(zhong)報表，免去人工統(tǒng)計的繁瑣和勞力(li)，提高物流管理的(de)質量和效率。

五、利(li)用外協實現降低(dī)物流成本

     爲降低(dī)物流成本，應加強(qiáng)對貨物運輸的經(jīng)濟核算㊙️，對工廠的(de)物流量和特點進(jin)行分析，精打細算(suàn)，合理确定外協完(wan)成送貨的方✍️案。

      現(xiàn)在運輸業比較發(fa)達，競争也比較厲(lì)害，利用第三方物(wù)流，降低紙箱廠的(de)物流成本有很大(da)的經濟優勢，企業(ye)可以根據自身的(de)生産經營狀況和(he)市場趨勢，對物流(liu)大、路途遠的貨物(wù)，可考慮采用招投(tóu)标方式選擇合适(shi)的外協單位運輸(shū)，使物流質量和成(cheng)本都得到較好的(de)兼顧。